Mentoring strategiczny w obszarze marketingu, prowadzony przez Barta Berlińskiego, CEO maxroy, to unikalna szansa na spojrzenie na wyzwania marketingowe z perspektywy eksperta z ponad 20-letnim doświadczeniem w e-commerce. Jego praktyczna wiedza, poparta sukcesami w prowadzeniu własnego biznesu, pozwala na holistyczne spojrzenie na marketing jako narzędzie realizacji celów biznesowych. Bart specjalizuje się w budowaniu strategii marketingowych, które nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby organizacji, ale przede wszystkim wspierają długofalowy rozwój i transformację firm w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Jako przedsiębiorca doskonale rozumie codzienne wyzwania, przed którymi stają zarządy i właściciele firm, co sprawia, że jego mentoring ma wymiar nie tylko teoretyczny, ale przede wszystkim praktyczny.
Program mentoringowy pod kierownictwem Barta skupia się na wypracowaniu konkretnych rozwiązań i strategii, które pozwalają organizacjom efektywnie konkurować na rynku i osiągać zamierzone cele biznesowe.
Doświadczenie oparte na praktyce biznesowej – jako CEO Bart Berliński aktywnie zarządza jedną z wiodących agencji marketingowych, co daje mu unikalną perspektywę łączącą teorię z praktyką rynkową.
Kompleksowe podejście do strategii marketingowej – mentoring koncentruje się na połączeniu celów biznesowych z działaniami marketingowymi, co zapewnia spójność wszystkich działań i maksymalizację zwrotu z inwestycji.
Szybka adaptacja do zmian rynkowych – wieloletnie doświadczenie w e-commerce pozwala na skuteczne przewidywanie trendów i błyskawiczne dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków rynkowych. Mentor pomaga wyprzedzać konkurencję i być zawsze o krok przed zmianami.
Indywidualne podejście do potrzeb organizacji – każdy program mentoringowy jest dostosowany do specyficznych wyzwań i celów danej firmy. Nie ma tu miejsca na gotowe szablony – każda strategia jest tworzona od podstaw z uwzględnieniem unikalnej sytuacji przedsiębiorstwa.
Mierzalne efekty i konkretne rezultaty – mentoring strategiczny skupia się na wypracowaniu konkretnych, mierzalnych rezultatów. Każde działanie jest podporządkowane osiągnięciu określonych celów biznesowych, co pozwala na stałe monitorowanie postępów i efektywności wdrażanych rozwiązań.
Transfer wiedzy i rozwój kompetencji zespołu – współpraca z mentorem to nie tylko gotowe rozwiązania, ale również rozwój kompetencji wewnątrz organizacji. Zarząd i zespół marketingowy zyskują nowe umiejętności i perspektywę, które będą procentować w długim terminie.
Mentoring strategiczny w obszarze marketingu jest dedykowany przede wszystkim członkom zarządów i osobom na stanowiskach decyzyjnych, którzy chcą świadomie rozwijać potencjał marketingowy swoich organizacji. To rozwiązanie sprawdza się szczególnie w przypadku firm, które stoją przed wyzwaniem transformacji cyfrowej lub poszukują nowych kierunków rozwoju w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Program jest idealnym wsparciem zarówno dla doświadczonych menedżerów, którzy chcą skonfrontować swoją wizję z ekspertem, jak i dla osób, które dopiero budują strategie marketingowe w swoich organizacjach.
Mentoring dedykowany jest w szczególności dla:
Możesz liczyć na naszą elastyczność.
Czas i miejsce współpracy dostosowujemy do Ciebie.
Bartek jest CEO maxroy (agencja marketingowa) oraz współwłaścicielem arena.pl (marketplace), a także współzałożycielem sprawnego.marketingu i activerse.app. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w branży e-commerce i marketingu. Zdobył je współpracując z takimi markami jak Allegro, OLX, Otomoto, Otodom, Ceneo, Empik, Morele czy Komfort.
W trakcie swojej kariery Bartek miał okazję prowadzić warsztaty i szkolenia dla ponad 2500 osób i firm, dzieląc się praktyczną wiedzą za pośrednictwem sprawnego.marketingu czy szkoleń dedykowanych.
Uwielbia projektować strategie marketingowe, które dynamicznie skalują biznesy, koncentrując się na identyfikowaniu dźwigni wzrostu w działaniach marketingowych. Biznes i przedsiębiorczość zawsze były w centrum jego zainteresowań. Osiąga wielką satysfakcję z ich współtworzenia, ale równie mocno inspirują go rozmowy z innymi przedsiębiorcami – wymiana doświadczeń, analiza nie tylko sukcesów, ale także porażek i wyciąganych z nich wniosków.