Sprawdź nasze CASE STUDIES >>> ZOBACZ

Lena Kaszyńska

SENIOR STRATEGIC PROJECT MANAGER

Lena to filozof z powołania i poskramiaczka projektów z 10-letnim stażem – połączenie, które na pierwszy rzut oka może zaskakiwać, ale w praktyce okazuje się wyjątkowo skuteczne. Wykształcenie filozoficzne nauczyło ją jednej rzeczy, której żaden kurs z zarządzania projektami nie zastąpi: umiejętności zadawania właściwych pytań. A właściwe pytanie na początku projektu potrafi oszczędzić tygodnie pracy na końcu.

Przez dekadę pracy z prestiżowymi markami wypracowała podejście, które łączy analityczną precyzję z ludzkim rozumieniem dynamiki zespołów. Kierowanie projektem to dla niej nie tylko pilnowanie harmonogramu i budżetu – to przede wszystkim sztuka znajdowania wspólnego języka między tym, czego oczekuje klient, a tym, co realnie może dostarczyć zespół. I robienie tego w sposób, który nie niszczy ani jednych, ani drugich.

Poza pracą dumna kocia mama sporej gromadki mruczących przyjaciół. Pasjonatka true crime i kolekcjonerka okularów – bo świat warto oglądać z różnych perspektyw. W wolnych chwilach zgłębia tajniki zaginionych cywilizacji i religii, bo wie, że przeszłość kryje klucz do zrozumienia teraźniejszości. Co, jeśli się zastanowić, nie jest wcale tak odległe od zarządzania projektami.

Obszary specjalizacji Leny

🗂️

Strategiczne zarządzanie projektami

Prowadzenie złożonych projektów od definicji celu po dostarczenie rezultatów – z pełną odpowiedzialnością za harmonogram, budżet i jakość na każdym etapie.

🤝

Zarządzanie zespołem i klientem

Budowanie środowiska, w którym wymagania klienta i potrzeby zespołu spotykają się w połowie drogi. Dekada doświadczenia w pracy z prestiżowymi markami jako fundament skutecznej współpracy.

🧠

Analityczne myślenie i rozwiązywanie problemów

Filozoficzny warsztat w służbie project managementu – umiejętność dekonstrukcji złożonych problemów, znajdowania ukrytych założeń i projektowania rozwiązań, które działają długofalowo.

Projekty w wymagających warunkach

Skuteczność w projektach pod presją czasu, ze zmiennym zakresem lub w środowisku wielu interesariuszy. Spokój i decyzyjność tam, gdzie inni widzą chaos.

🔗

Koordynacja międzyzespołowa

Efektywne łączenie pracy różnych zespołów i kompetencji w spójny proces projektowy – bez silosów, z jasnym przepływem informacji i odpowiedzialności.

🎯

Orientacja na rezultat

Project management nie kończy się na dostarczeniu projektu na czas – kończy się na realnym efekcie biznesowym. Lena mierzy sukces tym, co zostaje po zamknięciu ostatniego ticketa.

Zobacz naszego bloga

    Skontaktuj się z nami


    Kontakt