Sprawdź nasze CASE STUDIES >>> ZOBACZ

Joanna Kwaśny

HEAD OF ADMINISTRATION

Doświadczona specjalistka w zakresie administracji biznesowej i zarządzania finansami z wieloletnim stażem w organizacjach dynamicznie rozwijających się. Jako Head of Administration w maxroy odpowiada za kompleksowe zarządzanie procesami administracyjnymi, finansowymi oraz zasobami ludzkimi, zapewniając płynne funkcjonowanie wszystkich obszarów operacyjnych agencji.

Tworzy szczegółowe raporty finansowe i modele predykcyjne, które pomagają zarządowi w planowaniu rozwoju agencji.

Projektuje i wdraża efektywne procesy HR-owe, od rekrutacji i onboardingu, przez zarządzanie urlopami i zwolnieniami, po systemy ocen i rozwoju pracowników.

Jej podejście łączy precyzję w rozliczeniach z dbałością o potrzeby zespołu, tworząc środowisko pracy sprzyjające produktywności i satysfakcji pracowników.

Mistrzowsko organizuje złożone projekty administracyjne, wykorzystując zaawansowane narzędzia planowania i monitorowania. Jej umiejętność koordynacji wielu procesów jednocześnie oraz dbałość o szczegóły sprawiają, że wszystkie obszary operacyjne funkcjonują jak szwajcarski zegarek.

Przekonana zwolenniczka filozofii, że w dobrej organizacji procesów i autentycznych relacjach międzyludzkich tkwi fundament sukcesu każdej firmy. Łączy analityczne podejście do danych finansowych z empatycznym zarządzaniem zespołem.

Obszary zainteresowania Joanny

💰

Finanse

Budowanie modeli finansowych i analiza cash flow. Pomaga firmie kontrolować koszty, planować budżety projektów i podejmować mądre decyzje inwestycyjne oparte na danych.

👥

HR i zespoły

Projektowanie procesów rekrutacji i rozwoju pracowników. Tworzy systemy, które pomagają firmom znaleźć odpowiednich ludzi i utrzymać ich w zespole.

🔄

Procesy

Optymalizacja procesów biznesowych dla większej efektywności. Eliminuje chaos w firmie, wprowadzając przejrzyste procedury, które oszczędzają czas i pieniądze.

📋

Planowanie

Koordynacja złożonych projektów administracyjnych. Dba o to, żeby wszystkie obszary firmy działały sprawnie i terminowo, bez konfliktów i opóźnień.

📊

Raporty

Tworzenie raportów finansowych i predykcyjnych modeli biznesowych. Przekłada skomplikowane dane na zrozumiałe informacje dla zarządu.

🎯

Organizacja

Systemowe podejście do zarządzania operacyjnego. Łączy precyzję w liczbach z dbałością o relacje w zespole, tworząc stabilne fundamenty dla rozwoju biznesu.

Zobacz naszego bloga